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10月22日，我院戰(zhàn)略績效管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)儀式在行政六樓會(huì)議廳舉行，啟動(dòng)儀式由黃翔院長主持。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、行政職能科室、臨床科室負(fù)責(zé)人參加了啟動(dòng)儀式。
績效管理項(xiàng)目合作方九鼎醫(yī)院管理顧問公司組建了特別工作組在我院進(jìn)行調(diào)研工作，將通過系統(tǒng)分析醫(yī)院外部發(fā)展環(huán)境及內(nèi)部資源條件，梳理醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展方向與目標(biāo)，并以此確定績效管理目標(biāo)；通過“做大蛋糕是為了更好的分享蛋糕”的績效理念，系統(tǒng)提升醫(yī)院凝聚力、執(zhí)行力；通過“存量不能少，增量做文章”的策略，尋求穩(wěn)中求變，平穩(wěn)過渡；通過以效益為抓手，以骨干為關(guān)鍵，體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的績效管理方案，將團(tuán)隊(duì)績效與個(gè)人績效考核相結(jié)合，激發(fā)全員積極性；最終建立符合醫(yī)院未來發(fā)展需要的戰(zhàn)略績效管理體系，促進(jìn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)新時(shí)期更大的突破與騰飛！
為保證該績效管理項(xiàng)目的順利實(shí)施，醫(yī)院專門成立了績效辦公室，配備骨干力量，全力配合該項(xiàng)目。相信在雙方的共同努力下，必將為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
